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Vorbereitung

Wann muss ich anfangen, wenn ich mit 65 aufhören will?

Beginnen Sie mehrere Jahre vor Ihrem Wunschtermin. Die Handwerkskammer Hamburg nennt zwei bis fünf Jahre als üblichen Zeitbedarf einer Betriebsübergabe. Das ist eine Orientierung, keine Zusage für Ihren Betrieb.

Frage 1

Wann anfangen, wenn ich mit 65 übergeben möchte?

Setzen Sie den Start mehrere Jahre vor den Wunschtermin. Klären Sie zunächst Ihre finanzielle Situation, den Zustand des Betriebs und mögliche Nachfolger. Drei Jahre Vorlauf sind ein Planungsbeispiel; die HWK Hamburg nennt zwei bis fünf Jahre als üblichen Zeitbedarf.

Quelle: Handwerkskammer Hamburg

Ihr gewünschter Ausstieg und Ihr individueller Rentenbeginn sind zwei verschiedene Termine. Prüfen Sie, welches Einkommen Sie nach der Übergabe benötigen und wie viel Mitarbeit Sie sich noch vorstellen können.

Ein Kalendereintrag allein genügt nicht. Wenn jede Kalkulation und jeder Kundenkontakt über Sie laufen, braucht die Verteilung dieser Aufgaben Zeit im Tagesgeschäft.

Rückwärts gerechnet

Ein Beispiel: mit 62 beginnen, mit 65 übergeben

  1. 36 Monate vorher

    Entscheidung und erste Wertspanne

    Wunschtermin festlegen, Wertspanne ermitteln, Gespräch mit dem Steuerberater führen.

  2. 24 bis 30 Monate vorher

    Betrieb übergabefähig machen

    Wissen dokumentieren, zweite Ebene aufbauen, Zahlen und Verträge in Ordnung bringen. Das braucht am längsten.

  3. 12 bis 18 Monate vorher

    Nachfolgersuche beginnt

    Anonymes Profil, geordnete Ansprache. Dauer und passende Suchwege mit der Handwerkskammer besprechen.

  4. 6 bis 12 Monate vorher

    Prüfung, Finanzierung, Vertrag

    Unterlagen werden geprüft, die Bank des Nachfolgers braucht Zeit, der Vertrag wird verhandelt.

  5. Übergabetag

    Der Betrieb wechselt in gute Hände

    Danach folgt die vereinbarte Einarbeitung mit klarer Rolle und einem Endtermin.

Gewählter Vorlauf in diesem Planungsbeispiel

3 Jahre

Eigenes Planungsbeispiel mit drei Jahren Vorlauf. Die Etappen können sich überschneiden; die Zeitangaben sind keine erhobenen Durchschnittswerte.

Frage 2

Was braucht bei einer Übergabe Zeit?

Vier Aufgaben müssen zusammenpassen: den Betrieb vorbereiten, einen geeigneten Nachfolger finden, Unterlagen und Finanzierung prüfen sowie die Zusammenarbeit nach dem Stichtag regeln.

Eine Bank benötigt nachvollziehbare Zahlen. Ein Nachfolger muss fachlich und persönlich zum Betrieb passen. Ihre Mannschaft braucht Ansprechpartner, die auch ohne Sie entscheiden können.

Notieren Sie für jede Aufgabe einen Verantwortlichen und einen nächsten Termin. Eine feste Suchdauer lässt sich daraus nicht ableiten.

  • Vertretung und Wissen im Betrieb sichern
  • Zahlen, Verträge und Investitionsbedarf ordnen
  • Familie, Mannschaft und externe Suche als mögliche Wege prüfen
  • Finanzierung, Vertrag und Einarbeitung früh abstimmen

Frage 3

Welche Folgen hat ein später Start?

Wenig Vorlauf kann Ihre Auswahl einschränken. Fehlende Unterlagen oder ungeklärte Vertretungen lassen sich unter Zeitdruck schwerer nacharbeiten; Verhandlungen und Finanzierung können sich verzögern.

Ein Preisabschlag folgt daraus nicht automatisch. Entscheidend ist, ob der Betrieb fortführbar ist und welche Alternativen Sie haben.

Bei gesundheitlichem Druck oder einem kurzfristigen Ausstieg sollten Sie die Handwerkskammer und Ihre steuerliche Beratung früh einbeziehen. Prüfen Sie Vorbereitung, Suche und einen geordneten Rückzug parallel.

Frage 4

Welche Steuerfragen gehören früh auf den Tisch?

Die Rechtsform, die verkauften Vermögenswerte und Ihre persönliche Situation bestimmen die steuerliche Behandlung. Das Alter 55 allein löst keine automatische Vergünstigung aus.

Quelle: Bundesministerium der Justiz, Gesetze im Internet, Bundesministerium der Justiz, Gesetze im Internet

§ 16 Absatz 4 EStG sieht für bestimmte Veräußerungsgewinne unter Voraussetzungen einen Freibetrag auf Antrag vor; § 34 Absatz 3 regelt eine mögliche Tarifermäßigung. Begünstigte Einkünfte, persönliche Voraussetzungen, Grenzen und eine frühere Nutzung müssen geprüft werden.

Lassen Sie vor einer Vereinbarung klären, ob diese Regeln für Ihren konkreten Verkauf gelten. Eine isolierte Übertragung von GmbH-Anteilen ist anders einzuordnen als die Veräußerung eines Einzelunternehmens.

Frage 5

Was kann ich diese Woche tun?

Notieren Sie den Wunschtermin, sammeln Sie Ihre offenen Fragen und beginnen Sie mit der Nachfolge-Checkliste. Eine erste Wertspanne kann das Gespräch über Ihre Erwartungen vorbereiten.

Der Online-Rechner liefert eine vereinfachte Orientierung. Eine Bewertung mit geprüften Unterlagen bleibt nötig, bevor Sie daraus einen Kaufpreis oder Ihre Altersplanung ableiten.

Diskretion, konkret

Wer sieht was?

Sie können sich informieren, ohne Ihren Betrieb öffentlich zur Übergabe anzubieten.

Beim Wertrechner
Kein Name, keine Anschrift und keine E-Mail-Adresse. Die Berechnung erstellt kein Inserat.
Bei einer Kontaktanfrage
Nur die Angaben, die Sie selbst senden. Ihre Nachricht wird nicht öffentlich angezeigt.
Bei einer späteren Suche
Geplant: anonymes Profil und einzelne Freigaben durch Sie. Vermittlung und Datenraum sind noch nicht verfügbar.

Häufig gefragt

Kurze Antworten zum Thema

Die Antworten dienen der ersten Orientierung und ersetzen keine individuelle steuerliche oder rechtliche Prüfung.

Bin ich mit 60 zu früh dran?
Nein. Frühzeitige Vorbereitung gibt Ihnen mehr Zeit für Unterlagen, Vertretung und die Prüfung verschiedener Nachfolgewege. Ihr konkreter Ausstieg bleibt eine eigene Entscheidung.
Ich bin schon 66. Ist es zu spät?
Nein. Beginnen Sie mit einer Bestandsaufnahme und sprechen Sie über Ihren tatsächlichen Zeitbedarf. Vorbereitung, Suche und ein möglicher Plan B können parallel bearbeitet werden.
Wie lange dauert die reine Nachfolgersuche?
Eine verlässliche Dauer lässt sich ohne Kenntnis von Gewerk, Region, Finanzierbarkeit und Interessenten nicht nennen. Planen Sie deshalb keine feste Suchfrist als Zusage ein.
Soll ich den Steuerberater vor der Suche einbinden?
Ja. Wunschtermin, Rechtsform, Immobilie und persönliche Einkommensplanung gehören früh ins Gespräch, bevor eine konkrete Vereinbarung gestaltet wird.

Quellen und weiterführende Informationen

Ohne Anmeldung. Ohne Veröffentlichung.

Was bleibt vom Betrieb, wenn Sie kürzertreten?

Ermitteln Sie zunächst unverbindlich eine erste Wertspanne. Danach entscheiden Sie in Ruhe, ob und wann es weitergeht.

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